Nous stimulons les organisations et les gens à s'épanouir et à se renforcer mutuellement.
Ensemble
avec nos clients nous faisons toute la différence.
Ces illusions qui nous bercent ... et qui finissent par nous coincer - Olga Belo-Marques
En tant que psychothérapeute et formatrice, j'ai souvent pu entendre de la part des personnes, une plainte souterraine sur elles-mêmes, une insatisfaction récurrente par rapport à leur vie et un écart entre ce qu'elles ont réussi et ce qu'elles auraient voulu : être heureux, assumer un travail épanouissant, être en très bonne santé, vivre le grand amour, avoir du talent, être léger, s'aimer soi-même, pouvoir dire non, élever des enfants heureux, etc.
Soirée d'information sur notre école de formation en AT
Véronique Sichem, didacticienne en Analyse Transactionnelle certifiée par l'EATA présentera les différents modules de la formation en AT telle qu'elle est conduite au CFIP.
Une brève introduction à l'AT se fera sur la base de vos questions et permettra de découvrir en quoi l'analyse transactionnelle peut apporter une valeur ajoutée à l’exercice de la profession actuelle de chacun.
Dans ce "Contact", Michel Verstraeten et Amélie Théry explorent comment comprendre et améliorer la légitimité des responsables d'équipe. Parmi les questions que beaucoup de responsables d’équipe se posent, et que vous vous posez peut-être, il y a sans aucun doute celle de la légitimité. Non pas la légitimité formelle ou contractuelle de la position de chef, qui est souvent bien établie, mais bien cette légitimité associée à des notions d’adhésion, de confiance, de loyauté et de respect.
