Nos thématiques clés en consultance

Gouvernance et structure de l’organisation

Concevoir une nouvelle structure hiérarchique, organigramme / définir un mode de gouvernance / clarifier les rôles et les fonctions / accompagnement des instances internes - CA , CE…

Management, gestion de la performance

Améliorer l’organisation du travail par l’élaboration des nouveaux procédés et l’échange d’expériences / améliorer la communication et les relations entre services et hiérarchies / exercer un leadership / gérer une équipe…

Redéfinition de la mission, la vision et des valeurs de l’organisation

Préciser la vision / revoir la mission / formuler des objectifs / définir une stratégie, appropriation des valeurs par les parties prenantes internes / communication vers les parties prenantes externes…

Appropriation du changement

Objectiver le changement / analyser les acteurs et les enjeux / étude d’impacts / plan de communication / mobilisation et gestion partenariale des résistances…

Gestion des ressources humaines

Cartographier les compétences / identifier les rééquilibrages possibles des allocations de ressources humaines / accroître l’adhésion du personnel et son degré d’engagement dans l’entreprise…

Re-engineering de processus

Remettre en question les processus opérationnels afin d’optimaliser les performances en termes de coûts, de qualité, de service ou de rapidité / identifier les “ best practices ” / repérer les mouvements facilitant et les mouvements freinant le système / redessiner certaines méthodes de travail...