Nos thématiques clés en consultance

Du télétravail au blended working

Le monde bouge. Les technologies bougent. Les comportements bougent. Le travail bouge.

Nous sommes convaincus que l’optimalisation des intelligences, des compétences et des énergies, peuvent faire de ces transformations des catalyseurs vers un monde meilleur, où l’individu et les technologies seront réconciliés.

Gouvernance et structure de l’organisation

Concevoir une nouvelle structure hiérarchique, organigramme / définir un mode de gouvernance / clarifier les rôles et les fonctions / accompagnement des instances internes - CA , CE…

Management, gestion de la performance

Améliorer l’organisation du travail par l’élaboration des nouveaux procédés et l’échange d’expériences / améliorer la communication et les relations entre services et hiérarchies / exercer un leadership / gérer une équipe…

Redéfinition de la mission, la vision et des valeurs de l’organisation

Préciser la vision / revoir la mission / formuler des objectifs / définir une stratégie, appropriation des valeurs par les parties prenantes internes / communication vers les parties prenantes externes…

Appropriation du changement

Objectiver le changement / analyser les acteurs et les enjeux / étude d’impacts / plan de communication / mobilisation et gestion partenariale des résistances…

Gestion des ressources humaines

Cartographier les compétences / identifier les rééquilibrages possibles des allocations de ressources humaines / accroître l’adhésion du personnel et son degré d’engagement dans l’entreprise…

Re-engineering de processus

Remettre en question les processus opérationnels afin d’optimaliser les performances en termes de coûts, de qualité, de service ou de rapidité / identifier les “ best practices ” / repérer les mouvements facilitant et les mouvements freinant le système / redessiner certaines méthodes de travail...