Le CFIP, partenaire de votre développement

Nos services

Vous voulez en savoir plus sur nos services :

  • Quelles missions de conseil et consultance pratiquons-nous ?
  • Pourquoi nous faire confiance ?
  • Nos niveaux d'action
  • Notre méthodologie
  • Les bénéfices de notre intervention

Thématiques clefs

Missions de Conseil et de Consultance... Qu'est-ce qui renforce la qualité de nos interventions?

Notre consultance est orientée vers le développement de l’organisation, càd une croissance équilibrée , en phase avec les évolutions de son environnement socio-économique, respectueuse des personnes et des enjeux de système. Nous veillons à ce que notre intervention respecte la culture de l’organisation ainsi que la structure des rôles et fonctions qui l’animent. Nous associons dans la mesure du possible, les acteurs internes à la construction de significations partagées et de pistes de solutions, afin de garantir la faisabilité et l’acceptabilité des changements qui seront proposés.

Une dimension essentielle, présente tout au long de nos interventions, est l’attention portée aux mouvements du système et à l’étape de développement qu’il traverse. Notre spécificité est de favoriser le développement de l’organisation, à travers la prise en compte de l’ensemble des acteurs, la compréhension des processus, l’attention portée à la culture et l'analyse des forces et faiblesses de l’organisation. La démarche de consultance se différencie donc du coaching (centré sur une personne ou une équipe). Elle permet d’accompagner l’élaboration d’actions porteuses à long terme.

Une palette de compétences

Chaque consultant du cfip dispose d'une connaissance approfondie des outils psychosociologiques et maîtrise des outils pertinents; tous travaillent en réseau dans un ou plusieurs groupes de pairs.

Une expérience diversifiée

Vous bénéficiez de l'expérience acquise par l'équipe du cfip d'une large gamme de situations professionnelles et de secteurs (associatif, privé et public), depuis 45 ans.

Une équipe de professionnels

Le cfip développe avec ses consultants une relation à long terme, de confiance et de partage de compétences. Chaque consultant s’est engagé à être supervisé et fait partie d'au moins un groupe de pairs, dans lequel il peut réfléchir à ses interventions, fertiliser sa pratique, évaluer son travail, recevoir du soutien de ses collègues et partager ses expériences. Ainsi, même quand un consultant du cfip intervient seul chez un client, il n'agit pas en solitaire, et fait profiter le client du savoir-faire de toute une équipe.

Une méthodologie sécurisante

Nous proposons un contrat explicite avant toute intervention et servant de fil conducteur à celle-ci, une méthodologie partagée, des interventions co-construites plutôt que « une recherche commune d'amélioration »; un souci permanent de développement de votre organisation, en phase avec ses valeurs et son histoire propres, et les pressions de son environnement.

Des valeurs fortes

Dans toutes nos actions, nous appliquons une charte de valeurs et un code déontologique.

Récolte des informations/ identification.

Analyse qualitative et/ou quantitative en tenant compte de la complexité du système. il en ressort un diagnostic complet de la situation, sur lequel nous nous basons pour la suite de la mission.

Définition du périmètre du projet, des besoins et objectifs associés, identification des parties prenantes... Le cFiP travaille en co-construction avec vous et favorise l’implication des acteurs concernés.

Recommandations de nos consultants, lesquelles s’appuient sur les compétences collectives de l’organisation. Elaboration d’un plan d’action établit avec vous.

Nos consultants sont là pour accompagner les responsables ou les équipes dans la mise en place des actions concrètes et l’utilisation d’outils adaptés au contexte.

Les évaluations et feed-backs sont prévus de manière régulière au cours du projet. L’évaluation finale porte sur l’atteinte des objectifs visés et donne lieu à un rapport final.

Analyse de votre demande/Mission

Récolte des informations/ identification.

Diagnostic partagé

Analyse qualitative et/ou quantitative en tenant compte de la complexité du système. il en ressort un diagnostic complet de la situation, sur lequel nous nous basons pour la suite de la mission.

Vision & objectifs

Définition du périmètre du projet, des besoins et objectifs associés, identification des parties prenantes... Le cFiP travaille en co-construction avec vous et favorise l’implication des acteurs concernés.

Recommandations & élaboration d'un plan d'action

Recommandations de nos consultants, lesquelles s’appuient sur les compétences collectives de l’organisation. Elaboration d’un plan d’action établit avec vous.

Accompagnement dans l'implémentation

Nos consultants sont là pour accompagner les responsables ou les équipes dans la mise en place des actions concrètes et l’utilisation d’outils adaptés au contexte.

Evaluation

Les évaluations et feed-backs sont prévus de manière régulière au cours du projet. L’évaluation finale porte sur l’atteinte des objectifs visés et donne lieu à un rapport final.

Le bonheur au travail, utopie ou opportunité ?

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