L’approche systémique et l’intervention stratégique en organisations (marchandes et non-marchandes) se proposent de comprendre les "équilibres" qui régissent les organisations.
L’approche systémique offre un outil de compréhension de la dynamique organisationnelle et un modèle d’accompagnement au changement à tous les professionnels internes et externes qui évoluent dans la complexité.
Théorie générale de systémique - Introduction
Disposer des repères qui permettent de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation.
2 jours / 3 sessions par an
Développer son acuité à analyser une organisation - Repères pour le changement
Ce module présente différentes grilles d’analyse des organisations, ainsi que les principales variables qui les composent : structure, nature de l’environnement, jeu des acteurs, modes de gouvernance.
Des pistes de changement seront élaborées dans une dynamique de groupe, à partir de l’analyse des organisations apportées par les participants.
6 jours
L’approche systémique, interactionnelle et stratégique dans les organisations
Ce module propose une démarche et apporte des méthodes concrètes et innovantes pour conduire des interventions systémiques individuelles et collectives dans les organisations. L’approche de l’Ecole de Palo Alto constituera la référence essentielle.
8 jours
Supervision et certification
4 séances collectives de 3h. Un travail rédactionnel est demandé aux candidats à la certification CFIP. Il est présenté devant un jury d’experts.
4 séances collectives de 3 heures