Communication interpersonnelle
Le co-développement entre pairs : améliorer le fonctionnement et la coopération

Formateur(s)/formatrice(s): Eric DEBOIS

Infos pratiques

Formateur.rice

Eric DEBOIS

A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.

Demander une offre sur mesure

Dans les groupes, il arrive très régulièrement que l’un ou l’autre membre de l’équipe se trouve bloqué dans une situation pour laquelle il ne voit pas de solutions ni de moyen de s’en sortir. Dans les organisations, le même constat peut se faire entre collègues ayant le même type ou le même niveau de responsabilité. Dès lors, la solution adoptée est généralement de demander de l’aide à l’extérieur (consultant, intervenant) ou de laisser les choses en l’état.

Pourtant n’y aurait-il pas une solution plus simple et moins coûteuse? Ne pourrait-on imaginer, du moins pour un certain nombre de problèmes, de pouvoir mobiliser en interne les ressources pour trouver des solutions adéquates? Le co-développement est un outil proposé aux groupes et aux organisations pour réaliser cette démarche.

Télécharger la fiche

Objectifs

Le groupe de co-développement professionnel est donc une approche qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour favoriser l’émergence des solutions et des améliorations attendues.

Les principes sont que:

On se fie plus à son expérience qu’à des modèles théoriques
On apprend les uns les autres
On peut apprendre en réfléchissant ensemble sur des problématiques vécues actuellement

Effets du co-développement

Apprendre à être plus efficace
Comprendre et apprendre, dans l’action, de son expérience
Prendre un temps de réflexion (prendre du recul)
Avoir un groupe d’appartenance (briser l’isolement)
Consolider son identité professionnelle (mieux se connaître)
Apprendre à aider et à être aidé
Avoir du plaisir et se développer professionnellement
Développer une vision globale de l’organisation

Contenu

Qu’est-ce que le co-développement et le co-coaching?
Principes et concepts du co-développement
Co-développement une méthode à gérer en groupe
Les différents rôles dans le co-développement
Techniques utiles pour faire du co-développement en équipe

Méthodologie

Approche participative sous forme d’atelier et de travail en sous-groupes ;
Méthodologie établissant des liens fréquents avec les situations concrets des participants ;
Apport d’éléments d’analyse, de concepts et d’outils ;
Test et entraînement par le bien de mises en situation.

Public & prérequis

Public : Toute personne qui désire trouver une méthode pratique pour développer une approche de résolution des problèmes sur un mode coopératif dans son environnement professionnel ou associatif.