Management et leadership
Workshop : Comment remettre la confiance, la santé et l’efficacité au centre du fonctionnement (hybride) de vos équipes ?
Code : HYB121
Durée :
jour(s)
Date / Horaire :
Mercredi 28/04/2021
De 13h30 à 16h30
Lieu :
A distance
Formateur(s)/formatrice(s) :
Birgitta BECHTOLD
Bernard STENIER
Tarif particulier/non-marchand: :
80,00 €
Tarif entreprise: :
120,00 €
Inscription :
Clôturé
Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.
Suite au succès du webinaire et à votre réactions positives, nous vous proposons de participer à un atelier interactif d’échanges de pratiques, le mercredi 28 avril 2021, de 13h30 à 16h30.
Nous y explorerons concrètement et en détail quelques balises évoquées lors du webinaire pour émerger de la dépression du « team-out » et pour surfer sur les alizés du travail hybride !
Plus précisément nous partagerons avec vous les premières étapes pratiques pour :
- Réaliser un diagnostic de la situation existante en matière de travail à distance et du travail hybride
- Analyser la pertinence et la cohérence du projet de déploiement du travail hybride par rapport aux priorités stratégiques de votre organisation (secteur, objectifs, structure, vision et mission, culture, politiques, processus ,…)
- Elaborer un plan de transition vers le déploiement du travail hybride (enjeux, agenda, communication, socialisation, innovation, …)
- Mettre en place des actions de formation et de co-développement pour tous vos collaborateurs.trices, et plus spécifiquement pour les responsables d’équipe (pilotage, contrôle, information, évaluation, développement, …)
- Renforcer ces premières étapes par des actions de coaching individuel et d’équipes
Objectifs
L’objectif de cet atelier est de sensibiliser les participants à l’importance d’anticiper la prochaine sortie du confinement, et de planifier au mieux les étapes suivantes du « retour au bureau », tout en réfléchissant aux nouvelles modalités de travail en commun (souplesse spatio-temporelle, management participatif, gestion collaborative, …).
En participant à cet atelier original et fortement interactif, vous donnez à votre équipe ou à votre organisation l’opportunité de pro-agir sur les effets de la mise en œuvre du « blended working ».