Anne-Françoise LEFEVRE
Parcours :
Anne-Françoise Lefevre accompagne les organisations qui souhaitent renforcer leur capacité à coopérer, décider, évoluer et traverser les tensions de manière plus constructive.
Elle intervient auprès des managers, dirigeants, équipes et professionnels de l’accompagnement pour soutenir les dynamiques de changement, clarifier les fonctionnements collectifs et développer une posture relationnelle plus ajustée. Son approche repose sur quatre ancrages principaux : l’analyse transactionnelle, la systémique organisationnelle, l’intelligence collective et la pédagogie active. Elle accorde une attention particulière à ce qui se joue dans les interactions, les rôles, les responsabilités, les tensions implicites et les modes de coopération. Formée au coaching, au teambuilding et aux processus d’intelligence collective chez Essor, elle est certifiée Coach & Team, certification reconnue par l’EMCC. Ses interventions visent à permettre aux personnes et aux collectifs de mieux comprendre ce qui se joue, de retrouver du pouvoir d’agir et de construire des modes de fonctionnement plus clairs, plus coopératifs et plus durables.
Thématiques :
- Coaching d’équipe, de manager et de dirigeant : Régulation des tensions, Fédérer les groupes, Posture managériale, Dynamique de coopération
- Facilitation du changement : changement organisationnel et transformation des pratiques
- Change management par projets
- Analyse systémique des organisations pour agir ensemble
- Formation en communication interpersonnelle : Disc, Assertivité, Jeux psychologiques, Jeux de pouvoir et Gestion de conflits
- Formation sur le posture et la coopération pour les managers et/ou les collaborateurs
- Formation et supervision en analyse transactionnelle et en systémique - PTSTA en organisation
- Supervision de pratiques professionnelles
- Bilans InterQualia (Flow de compétences) et accompagnement de plans de développement des personnes et des organisations