Stratégie d'organisation
NOUVEAU : Comment élaborer un plan stratégique et opérationnel avec vos équipes ?

La planification stratégique et opérationnelle, c’est le processus par lequel une organisation définit sa vision à court et long terme et les moyens par lesquels elle compte y parvenir. Elle consiste à déterminer les objectifs de l’organisation, à formuler des stratégies pour atteindre ces objectifs et à identifier les ressources nécessaires pour mettre en œuvre ces stratégies.

C’est une démarche qui nécessite une réflexion approfondie en équipe et une analyse rigoureuse, car elle permet à l’association de se positionner de manière optimale dans son environnement concurrentiel et de motiver les équipes à atteindre les objectifs. La planification stratégique, construite en équipe est le moyen par lequel les institutions anticipent et réagissent aux changements, tout en restant fidèles à leur mission et à leurs valeurs fondamentales.

Les objectifs de la formation sont de permettre aux cadres, responsables d'équipe et direction d'atteindre :

• Une Clarté organisationnelle

Avoir un plan stratégique permet de clarifier la mission et les valeurs de votre organisation, ainsi que ses buts et objectifs. Il définit la raison d’être de votre équipe et ce à quoi ressemble le succès. Cette clarté permet à tous les membres de l’organisation de comprendre leurs rôles et responsabilités, ce qui peut contribuer à réduire la confusion et les erreurs de communication

• Une Meilleure prise de décision

La mise en place d’un plan stratégique peut contribuer à éclairer la prise de décision dans toute l’organisation. Le fait de savoir quels objectifs doivent être atteints, par qui, comment, pourquoi, pour quand et avec quels moyens,  peut aider à guider les décisions relatives aux objectifs à atteindre, aux nouvelles initiatives, au changement, à l’affectation des ressources, etc. Cela permet à votre équipe de prendre des décisions plus éclairées qui vous aideront à vous rapprocher de la réalisation de vos objectifs organisationnels

• L’Efficacité au travail et la productivité améliorée

Lorsque tout le monde sait pourquoi il fait ce qu’il fait, l’efficacité de l’organisation s’en trouve améliorée. Chacun connaît son rôle et sait comment il s’inscrit dans le cadre plus large de l’organisation. Il y a donc moins de redondance ou de perte de temps sur des tâches qui ne contribuent pas à la réalisation des objectifs organisationnels. Cette efficacité accrue peut également conduire à une augmentation de la productivité puisque tout le monde travaille ensemble à des objectifs communs au lieu d’avoir des agendas différents ou des priorités concurrentes.

• Mesurer les performances et ajuster les stratégies

Disposer d’un plan détaillé avec des objectifs et actions spécifiques mesurables permet également aux associations et aux équipes d’évaluer plus facilement les performances, les réalisations et d’ajuster les stratégies si nécessaire en cours de route, si les progrès vers ces objectifs ne sont pas ceux escomptés. Sans outils de mesure adéquats, il peut être difficile pour les organisations de savoir si leurs efforts portent réellement leurs fruits ou si des ajustements doivent être effectués pour qu’elles parviennent à atteindre leurs objectifs.