Management et leadership
NOUVEAU : Développer l’intelligence corporelle et émotionnelle pour mieux incarner le leadership collaboratif
Code : INC125
Durée :
2 jour(s)
Date / Horaire :
Lundi 23/06/2025
Mardi 24/06/2025
De 9h30 à 17h00
Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte
Formateur(s)/formatrice(s) :
Jeannine GILLESSEN
Maïlys VERHAEGEN
Tarif particulier/non-marchand: :
370,00 €
Tarif entreprise: :
560,00 €
Inscription :
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Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.
Notre environnement et celui de nos organisations est devenu éminemment complexe. Nous n’avons aucune mainmise sur ce qui se passe, l’imprévu devient la règle. Il n’y a plus de modèle, ni de réponse unique aux problèmes que nous rencontrons.
Pour aborder la complexité et l’incertitude qu’elle engendre, nos modes de fonctionnement individuels et collectifs sont appelés à évoluer. C’est notre rapport à la perfection, à la planification et à la fixation d’objectifs précis qui est remis en cause. Notre démarche doit devenir plus organique (passer du "predict and control" au "sense and respond"). Les solutions ne s’imaginent plus seuls mais se construisent en intelligence collective. Les acteurs se mobilisent autour d’une vision partagée qui devient une boussole rassurante pour évoluer dans le chaos.
Face à ce changement profond, le Vivant constitue une source d’inspiration incontournable et à portée de main puisque nous sommes avant tout des êtres vivant dotés d’un corps, dont l’intelligence est une source intarissable d’information et un puissant levier de changement.
Cet atelier se propose d’explorer l’intelligence corporelle dans ces différentes dimensions.
Objectifs
- Développer sa conscience corporelle
- Développer l’écoute « tissulaire » d’un groupe (collectif) ou de son interlocuteur (individuel)
- Développer sa capacité à « sentir » le groupe / l’autre, sans devenir « éponge » (comment encadrer, faciliter, coacher, coopérer et contribuer sans s’épuiser)
- Développer sa posture corporelle pour favoriser l’émergence au sein d’un groupe
- Apprendre et expérimenter « par le corps » les principes de la coopération et du leadership partagé
- Développer notre souplesse et flexibilité intérieure pour favoriser le changement
Contenu
- Cadre de sécurité ;
- Échauffements et "mise en corps" ;
- Ecouter son corps, apprendre à sentir sans interpréter, élargir son vocabulaire pour décrire ses ressentis ;
- Le lien entre ressenti corporel et émotions ;
- Le corps comme capteur d’informations (la troisième écoute, l’écoute tissulaire, les constellations professionnelles, etc.) ;
- La question des limites : comment sentir sans devenir éponge ? quels rituels pour ne pas porter à la place des autres ? quels espaces / techniques de régénération ? quelles limites mettre ? comment ? ;
- Faire évoluer nos représentations :
- Explorer notre relation à l’espace, à soi, à l’autre et au groupe ;
- Tester d’autres façons d’être en relation ;
- Ressentir dans le corps /comprendre par le corps les principes de la coopération et de la gouvernance partagée ;
- Quelle place et quelle valeur donner au corps dans nos existences individuelles et nos organisations collectives ? Notre corps au travail, en réunion, etc. ;
- Quel équilibre pour notre corps ? le corps comme "thermomètre" de notre robustesse ;
- Cristallisation des apprentissages et capitalisation des découvertes, voir pistes d’action.
Méthodologie
Approche basée sur les principes de souveraineté, responsabilité et de spontanéité : liberté de participer aux exercices proposés dans le respect de soi et des autres, approche douce, progressive, adaptée au rythme de chacun.e.
Atelier conçu comme un laboratoire en intelligence collective : on part de l’expérience et du vécu de chacun.e, on explore ensemble et on construit un savoir commun.
Pédagogie blanche : les apports théoriques sont apportés en complément et pour soutenir l’exploration individuelle et collective.
Public
Vous êtes coach, facilitateur.trice, responsable d’équipe, directeur/trice, responsable RH, chef de projet ou vous êtes membre d’une équipe ou d’un collectif qui aspire ou qui fonctionne déjà en gouvernance partagée.
Et vous voulez
- Développer votre posture corporelle pour favoriser l’intelligence collective au sein de votre équipe ou collectif
- Développer votre capacité d’écoute "tissulaire" des groupes et des individus avec qui vous êtes en relation
- Développer votre intuition et votre créativité