Management et leadership
NOUVEAU : Guide pratique pour managers dans la prise de décision stratégique
Code : GPM125
Durée :
2 jour(s)
Date / Horaire :
Mardi 08/04/2025
Mardi 15/04/2025
De 9h30 à 17h00
Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte
Formateur(s)/formatrice(s) :
Antoine FERON
Tarif particulier/non-marchand: :
370,00
Tarif entreprise: :
560,00
Inscription :
S'inscrire
Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.
Transformez vos décisions en leviers de réussite ! Explorez les rouages de la prise de décision stratégique avec notre formation immersive en management.
Plongez dans l'essentiel de la gestion décisionnelle. Conçu pour les professionnels du management, ce parcours pragmatique offre un éclairage pratique sur les tenants et aboutissants de la prise de décision.
Explorez des stratégies concrètes, maîtrisez les étapes clés du processus décisionnel, et perfectionnez votre capacité à naviguer efficacement dans le monde complexe des choix professionnels. Une approche directe, des outils concrets et une expertise accessible font de cette formation un compagnon idéal pour renforcer vos compétences décisionnelles dans votre parcours professionnel.
Objectifs
- Comprendre les dimensions clés de la prise de décision.
- Identifier et minimiser les biais cognitifs influençant les choix.
- Maîtriser les processus décisionnels individuels et collectifs.
- Intégrer la dynamique de groupe pour des décisions efficaces.
- Appliquer les styles de décision en fonction des profils comportementaux.
Contenu
- Qu'est-ce qu'une décision ? Les fondements de la prise de décision.
- Les critères d'une bonne décision : objectivité et alignement stratégique.
- Biais cognitifs : les pièges mentaux dans le processus décisionnel.
- Processus de prise de décision : du diagnostic à l'action.
- Dynamique de groupe : collaboration et gestion des conflits.
Méthodologie
Cette formation adopte une approche interactive, mêlant études de cas, simulations, jeux de rôle et discussions en groupe. Les participants auront l'opportunité de mettre en pratique les concepts enseignés pour renforcer leur compréhension et leurs compétences.
Public
Cette formation s'adresse aux managers, chefs d'équipe et professionnels du domaine du management souhaitant perfectionner leurs compétences en prise de décision stratégique.
PRE-REQUIS
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience professionnelle dans un rôle de gestion ou de leadership est recommandée.