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Les méthodes d’action et l’intelligence collective
Quand le manager devient un facilitateur d'intelligence collective : 2 jours pour réinventer votre réunion d’équipe

Formateur(s): Catherine BARDIAU

Une réunion créative est un moment en équipe, producteur d’idées, de solutions, voire de décisions. En tant que responsable, quels outils utiliser pour les animer ? Et quelles sont les conditions favorables au déploiement de l’intelligence collective ?

Infos pratiques

Code : REC220

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 26/11/2020
Mardi 01/12/2020
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Catherine BARDIAU

Prix (particuliers/non-marchands) :
310,00 €

Prix (entreprises) :
465,00 €

Inscription :
S'inscrire

Formateur(s)
Catherine BARDIAU

Catherine BARDIAU

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Expérimenter des outils d’animation que vous pourrez réutiliser dans vos réunions d’équipe.
  • Clarifier les rôles de manager-facilitateur et vous interroger sur la place que vous occupez en tant que responsable d’équipe.
  • Explorer les balises et conditions de réussite d’une réunion créative.

Les outils d’animation seront issus des jeux-cadres de Thiagi et de la méthode des 6 chapeaux d’E. de Bono.

Contenu

Journée 1 : Les outils d’animation

  • Le concept d’intelligence collective, ses promesses, bénéfices et limites
  • Expérimentation de plusieurs outils d'animation de réunion en intelligence collective
  • Les étapes-clés de l'animation en intelligence collective : préparation ; check-in – ouverture - atterrissage - check-out ; suivi

 

Journée 2 : les conditions favorables au déploiement de l’intelligence collective

  • Les conditions organisationnelles : culture, valeurs, modes de gouvernance
  • Les conditions managériales : Posture, attitudes et compétences du manager
    • Mis en pratique des outils d’animation et conditions favorables : Conception d’une réunion en intelligence collective

Méthodologie

Formation très pratique alternant l’intelligence collective et la réflexion individuelle, pour éclairer la théorie et travailler sur les situations concrètes des participants. Par ailleurs, les outils d'animation de la formation sont utilisés et expliqués afin d'être transposables dans leur pratique de responsable (animation de réunions).

Public

Toute personne ayant en charge la responsabilité d'équipes et souhaitant faciliter des réunions en intelligence collective.