Les méthodes d’action et l’intelligence collective
NOUVEAU : Management et leadership dynamique d’une équipe semi-autonome

Formateur(s): Johan DE BEER

Gérer une équipe sémi-autonome demande une nouvelle vision du rôle de responsable. Il laisse les collaborateurs au centre et donne beaucoup plus de marge de décision et d’initiative. Le leader facilite le processus de groupe et fait évoluer le cadre de collaboration. Il favorise la confiance et demande à l’équipe de mesurer soi-même l’avancement et la qualité du travail fourni. Ce mode d’organisation donne une plus grande satisfaction au collaborateur et libère le leader d’une charge devenue trop importante. (cfr. Burn-outs nombreux)

Infos pratiques

Code : LMS119

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 28/11/2019
Jeudi 05/12/2019
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Johan DE BEER

Prix (particuliers/non-marchands) :
310,00 €

Prix (entreprises) :
465,00 €

Inscription :
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Formateur(s)
Johan DE BEER

Johan DE BEER

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Connaître les modalités de fonctionnement d’une équipe sémi-autonome
  • Savoir utiliser la posture de facilitateur et l’intégrer dans son management et leadership
  • Développer la posture de "facilitateur en intelligence collective"

Contenu

  • Principes d’une équipe sémi-autonome
  • Le processus primaire d’une organisation : 9 étapes
  • Mandater une équipe
  • 4 principes de base de la gouvernance dynamique
  • Prendre des décisions de façon collective : quand et comment ?
  • Le leader facilitateur
  • La collaboration avec un coach
  • Le choix de la confiance
  • Piloter – Exécuter – Mesurer le travail avec une équipe sémi-autonome
  • Résoudre les problèmes
  • Reconnaître la diversité avec l’intelligence collective

Méthodologie

Formation très pratique alternant la réflexion individuelle et collective, pour éclairer la théorie et travailler sur les situations concrètes des participants. Dans un cadre de sécurité et de bienveillance, des expérimentation créatives vont permettre de contacter cette nouvelle façon de leadership d’équipe. Cette approche pratique implique un certain investissement de soi.

Public

Toute personne ayant en charge la responsabilité d’équipes.