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Académie de coaching
NOUVEAU : Master Class : Coaching d'équipes de projets transversaux

Formateur(s): Eric DEBOIS

Les projets qualitatifs transversaux font pleinement partie de la vie des organisations professionnelles et nombre de missions de coaching y ont trait. Il s’agit entre autres de projets visant le développement de compétences comportementales, la coopération interdépartementale, l’optimisation des conditions de travail, la digitalisation ou encore la maîtrise des risques, ...             

D’une part, ces projets concourent à la majoration de la performance qualitative durable des organisations et, d’autre part, ils sont souvent perçus comme énergivores ou vecteurs de confusion, voire inutiles. Il apparaît donc utile de se pencher sur la position du coach, ainsi que sur son action facilitatrice de décodage systémique organisationnel et d’action à la fois créative et réaliste.                                                                                                                                              

Infos pratiques

Code : MCCC121

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 29/04/2021
Vendredi 30/04/2021
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Eric DEBOIS

Prix (particuliers/non-marchands) :
400,00 €

Prix (entreprises) :
600,00 €

Inscription :
S'inscrire

Formateur(s)
Eric DEBOIS

Eric DEBOIS

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

Développer une posture et des compétences de coach afin de faciliter l’action des équipes de projet quant à :

  • décoder le système organisationnel au sein desquels elles agissent
  • interagir en bonne intelligence avec le système et toutes ses parties prenantes
  • agir de façon créative et réaliste, afin de créer une plus-value pour toutes les parties-prenantes

Contenu

  • Position du coach (enjeux personnels, représentations, neutralité, respect de l’altérité).
  • Facilitation du décodage systémique organisationnel ("influence de l’océan - capacités du navire et de l’équipage - stratégies", culture, contraintes, limites et freins, opportunités et leviers, enjeux, acteurs impliqués, convergences ou divergences de buts, changements).
  • Facilitation de l’action systémique organisationnelle (actions créatives, leur sens, pertinence, cohérence, faisabilité et acceptabilité, leur communication).

Méthodologie

  • Exploration de cas concrets apportés par les participants
  • Clés de décodage
  • Entretiens expérimentaux de coaching

Public

Cette master class coaching est ouverte à toute personne qui a suivi au minimum la première année de coaching au CFIP ou qui est reconnu PCC ICF ou Senior Praticien EMCC ou à tout professionnel de l'accompagnement avec une expérience consistante.