Aspects psychosociaux
Les bases de la prévention des aspects psychosociaux au travail (RPS)

Formateur(s)/formatrice(s): Odile DUEZ
Infos pratiques

Code : AOB124

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Lundi 04/11/2024
Mardi 05/11/2024

De 9h30 à 17h

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s)/formatrice(s) :
Odile DUEZ

Tarif particulier/non-marchand: :
370,00 €

Tarif entreprise: :
560,00 €

Inscription :
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Formateur.rice
Odile DUEZ

Odile DUEZ

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.

Manager, cadre des RH, responsable bien-être, vous vous demandez quelles sont vos contributions et responsabilités en matière de bien-être au travail, en particulier en ce qui concerne les aspects psychosociaux du travail ?

Comment prévenir les risques psychosociaux au travail (RPS) ? Où les débusquer ? Comment développer une politique de prévention efficace et réaliste ?

Une organisation n’est pas l’autre. Comment pouvez-vous faire dans votre organisation pour éviter ou minimiser le risque de burnout, de stress, de conflits au travail et favoriser l’implication, la motivation et la satisfaction au travail ?

Objectifs

  • Savoir expliquer ce que sont le bien-être et les risques psychosociaux au travail (RPS), qui en sont les acteurs et quel est le rôle de chacun ;
  • Comprendre la logique sous-jacente au système dynamique de gestion des risques ;
  • Découvrir quelques leviers pour prévenir les RPS et favoriser le bien-être au travail ;
  • Prendre conscience qu’au travers de ses pratiques managériales, le manager a une influence sur les RPS auxquels sont soumis ses collaborateurs mais également qu’il est lui-même soumis à des RPS.
  • Penser ses (plans d’) action(s) "bien-être" en tenant compte de :
    • la législation sur le bien-être au travail et des principes de prévention (primaire, secondaire et tertiaire)
    • la réalité de votre propre organisation
    • des trois niveaux de décodage (analyse) et d’intervention (individu – équipe – organisation)

Contenu

Le code du bien-être au travail

Les 7 domaines du bien-être

Le système dynamique de gestion des risques et l’analyse des risques générale

Les différents acteurs du bien-être au travail et leur rôle

Les aspects psychosociaux du travail

L’analyse des risques spécifique

Les procédures individuelles

 

Politique de bien-être au travail

Les mesures de prévention primaires (culture, attitudes, conduites, formation, …)

Les mesures de prévention secondaires (procédure interne, formations, sensibilisations)

Obligation légale de traduire ces mesures dans un plan global de prévention à 5 ans et dans des plans d’actions annuels.

 

Antécédents du stress et du bien-être

Satisfaction au travail

Implication au travail

Support organisationnel perçu

Contrat psychologique

Soutien social

 

RPS et pratiques managériales

Les risques psychosociaux

  • Manager = cause de RPS pour ses collaborateurs ?
  • Manager = sujet aux RPS ?

Bonnes pratiques

  • L’importance des relations
  • Vie privée vs vie professionnelle
  • Organisation générale du travail
  • Aisance dans le travail


Relation entre bien-être et performance

Conséquence sur la performance individuelle

Conséquence sur la performance organisationnelle, les coûts du stress et du présentéisme

Méthodologie

Alternance d’exposés, d’exercices et d’échanges sur des cas pratiques.

La formation se voudra pragmatique mais nous proposerons également des modèles qui facilitent la prise de recul par rapport à des situations réelles que nous aborderons sans détour.

Public & prérequis

Public : Managers ayant la responsabilité d’une équipe, responsables de services RH, responsables bien-être au travail.

Prérequis : La formation Stress, burn-out, bore-out, brown-out, signes d’une souffrance au travail. Comment les prévenir ? est utile pour les personnes n'ayant pas suivi de sensibilisation à la problématique du burn out