GRH, stratégie et gestion des talents
Le management de la confiance : favoriser l’émergence et renforcer les ressources des équipes… en intelligence collective

Les travailleurs sont confrontés à deux types de contraintes:

  • des pressions de plus en plus fortes de l’environnement
  • l’impact des nouvelles technologies de l’iinformation et de la communication

Face à cette double injonction, l’entreprise tente régulièrement de renforcer à la fois la cohésion de l’équipe et de développer la compétitivité entre ses membres. D’où le stress et la méfiance, la compétition plutôt que la coopération.

Infos pratiques

Code : FMGC118

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Vendredi 16/11/2018
Jeudi 06/12/2018
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Lille
130 Boulevard de la Liberté
59800 Lille (France)
Voir la carte

Formateur(s) :
Pierre DUBRUILLE

Prix (particuliers/non-marchands) :
440,00 €

Prix (entreprises) :
660,00 €

Inscription :
Clôturé

Code : MGC119

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Mardi 15/01/2019
Mardi 22/01/2019
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Agathe CRESPEL
Pierre DUBRUILLE

Prix (particuliers/non-marchands) :
310,00 €

Prix (entreprises) :
465,00 €

Inscription :
S'inscrire

Formateur(s)
Agathe CRESPEL

Agathe CRESPEL

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Pierre DUBRUILLE

Pierre DUBRUILLE

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

Faire confiance, c’est prendre le risque d’investir dans ces deux piliers : la loyauté et l’équité.
Ce séminaire poursuit un triple objectif :

  • identifier ce qu’implique le management de la confiance dans le contexte de l’entreprise d’aujourd’hui
  • préciser les conditions et les moyens à mettre en œuvre pour développer ce type de management
  • s’approprier ces moyens et disposer des outils pour la mise en pratique sur le terrain

Contenu

  • Exploration du concept de confiance : dimensions personnelles / interpersonnelles / organisationnelles
  • Identification des attitudes et dispositifs de la confiance en entreprise : grille d'analyse et propositions pratiques
  • La construction de confiance dans l'équipe : démarches et expérimentation
  • Outils d'animation d'équipe : présentation et test
  • Eclairages et conseils sur les situations présentées par les participants

Méthodologie

La méthodologie sera interactive et comprendra des apports réflexifs, des exercices individuels et en groupe, l’expérimentation en vue de l’appropriation de grilles d’observation et d’outils de management, etc.

Remise de documents sous la forme d’un syllabus.