Management et leadership
Culture projet: faciliter la gestion des projets dans ma structure

Formateur(s)/formatrice(s): Zakhia SERHANI
Infos pratiques

Code : CUP124

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 13/06/2024
Mardi 18/06/2024

De 9h30 à 17h

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s)/formatrice(s) :
Zakhia SERHANI

Tarif particulier/non-marchand: :
340,00 €

Tarif entreprise: :
510,00 €

Inscription :
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Formateur.rice
Zakhia  SERHANI

Zakhia SERHANI

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.

Comment faire progresser mon organisation vers une Culture projet en adéquation avec ses objectifs de bien-être et d’efficacité ?

Mon organisation est-elle prête à se lancer dans la gestion par projet ? Quels sont les préalables à cette mise en place ? Sur quels points forts mon organisation peut-elle s’appuyer pour soutenir les équipes projets et mettre en place des stratégies gagnantes à tous les niveaux ?

De plus en plus d’organisations, qu’elles soient publiques ou privées, font le choix de la "gestion de projets" comme mode de fonctionnement pour gérer une partie croissante de leurs activités. Une certaine prise de conscience est faite au niveau de la direction de ces organisations de l’efficacité de ces méthodes : agilité accrue, recentrage sur les besoins des usagers ou utilisateurs, durées des projets raccourcies, meilleure prise en charge des risques,  autonomisation des équipes et mise en valeur des efforts fournis, développement des collaborateurs, etc.

Cependant, plusieurs facteurs internes à l’organisation elle-même – la façon dont s’exerce ou est perçue l’autorité, les principes directeurs et valeurs affichés ou vécus, les méthodes d’évaluation, la transmission des informations et des savoirs, etc. ne soutiennent pas de manière optimale les équipes et les objectifs de projets, voire crée des tensions et des frustrations, tant au niveau des équipes que de celui du management.

Contenu

  • Comment établir un diagnostic exhaustif de la "Culture projet" de son organisation sur plusieurs dimensions, à l’aide de l’outil développé par les formateur.trice.s du CFIP,
  • Réaliser l’analyse pour chacun des champs organisationnels (structure, rôles et responsabilités, outils et systèmes, compétences, etc.) des éléments facilitateurs ou limitants à la gestion de projets,
  • Identifier les recommandations clefs à adresser à la direction de l’entreprise pour tendre vers une "Culture projet" cohérente et soutenante.

Méthodologie

Les participant.e.s seront guidé.es dans ces différentes étapes- diagnostic, analyse des écarts, plan d’action- par les formatrices grâce à des grilles d’évaluation et d’analyse complètes.

Une grande partie de la formation sera consacrée à des exercices, au cours desquels les stagiaires seront invités à proposer les situations concrètes de leurs organisations.

Les échanges entre personnes seront favorisés et les formatrices amèneront des exemples de leurs vécus en tant que gestionnaires de projet et consultantes dans des organisations de diverses tailles, structures et secteurs.

Public

Toute personne impliqué.e dans les processus et les impacts de la gestion de projets de son entreprise (direction, chargé.e de projet, PMO, responsables de programmes, RH, etc.) d’une entreprise publique ou privée désireux.se de faire progresser son organisation vers une Culture projet plus en adéquation avec ses objectifs de bien-être et d’efficacité