RPS - Risques Psychosociaux, stress, burn out et bien-être
NOUVEAU : Stress, burn-out, bore-out, brown-out, signes d’une souffrance au travail. Comment les prévenir ?

Formateur(s): Martine HENNUY

Antidote du burn out, le bore out , syndrome d’épuisement professionnel  par ennui ou le brown out désignant l’épuisement professionnel par perte de sens, ces nouvelle pathologies ne sont que des déclinaisons d’un mal être grandissant dans le monde du travail et d’une inadéquation entre les compétences du travailleur et la fonction exercée. Elles  nous invitent à  redéfinir les attentes par rapport au travail et à faire des choix personnels adaptés à notre personnalité et à nos compétences.

"Retrouver du sens à son travail, c’est entretenir avec ses tâches d’une part, et son environnement (y compris ses relations) d’autre part, une relation en harmonie avec soi-même, qui  donne une impression de cohérence, d’adaptation et de participation positive. Une vie professionnelle qui a du sens se doit d’être en cohérence avec nos valeurs" F. Baumann

La prévention du stress, du burn out, bore out, brown out, c’est l’affaire de tous, l’employeur, le responsable, les collègues et le travailleur. Ils nous incitent à remettre le travail à sa juste place et l’individu à la place juste au sein de l’entreprise.

Comment dès lors en tant que directeur ou DRH prévenir ces phénomènes en recréant du lien et en remettant l’humain au centre du système ?

Infos pratiques

Code : SBB118

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Jeudi 15/11/2018
Jeudi 22/11/2018
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Martine HENNUY

Prix (particuliers/non-marchands) :
310,00 €

Prix (entreprises) :
465,00 €

Inscription :
Clôturé

Formateur(s)
Martine HENNUY

Martine HENNUY

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Définir les notions de stress, burn-out, bore-out et brown-out.
  • Identifier des conditions qui favorisent l'apparition des symptômes  de stress,burn-out, bore-out et brown-out.
  • Préciser la dimension individuelle et la dimension du système dans les situations à risque (sources de risque et conséquences).
  • Dégager des leviers d’action en terme de prévention.
  • Contribuer à l’amélioration des situations professionnelles des personnes en termes de "bien-être".

Contenu

  • Stress,  burn out, bore out, brown out : il vaut mieux prévenir que guérir !
  • Des étapes dans cette traversée : quand et comment intervenir ?
  • Rôle de chacun des acteurs
  • Quels sont les facteurs de risques sur le plan personnel et organisationnel et comment les prendre en considération pour mener une politique de prévention ?
  • Quel est le rôle du manager et du DRH face à une personne en stress,  en burn out, bore out ou brown out ?
  • Quelques leviers d’action à mettre en place en prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • Le retour au travail, ça se prépare.

Méthodologie

  • Démarrage à partir de situations vécues sur le terrain
  • Echanges en sous-groupes dans un processus de co-construction
  • Jeux de rôle
  • Repères théoriques s’articulant avec les situations amenées par les participants

Public

Public : managers, responsables d’équipe,  DRH…

Ce module constitue un prérequis à la formation sur les aspects organisationnels du bien-être pour les personnes n’ayant pas du tout de connaissance en matière de burn out.

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