RPS - Risques Psychosociaux, stress, burn out et bien-être
Le retour au travail d’un collaborateur suite à un burn out : comment éviter la rechute ?

Formateur(s): Martine HENNUY

Si le burn out est un mal de notre société très médiatisé au cours de ces dernières années, la réalité des individus qui y sont confrontés reste souvent cachée ou teintée de honte.

Prendre le temps et accepter de traverser les étapes nous semble vital dans le processus de reconstruction.

La reprise du travail constitue un temps crucial dans cette trajectoire, la personne étant souvent amenée à se repositionner différemment dans son milieu de travail.

Le rôle des managers et des DRH y est déterminant afin de préparer cette remise au travail, d’en optimaliser la réussite et d’éviter ainsi la rechute.

Durée

Durée: 1 jour(s)

Formateur(s)
Martine HENNUY

Martine HENNUY

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Sensibiliser les managers et les DRH à la problématique du burn out et en connaître les différentes étapes.
  • Comprendre à quel moment il est adéquat d’envisager un retour au travail.
  • Réfléchir à la mise en place de conditions optimales pour assurer le retour du travailleur.
  • Déterminer le rôle du manager et du DRH lors du retour au travail d’un collaborateur suite à un burn out.

Contenu

  • Les étapes du burn out
  • Préparer le retour au travail d’un collaborateur en burn out ( aménagement de la fonction, changement de fonction, préparation de l’équipe…)
  • Sur quels paramètres intervenir au niveau organisationnel ?
  • Eléments facilitateurs à la reprise du travail
    • Sur le plan organisationnel
    • Sur le plan personnel
  • Les facteurs de résilience
  • Comment consolider les acquis et soutenir le collaborateur lors du retour au travail ?

Méthodologie

  • Démarrage à partir de situations vécues sur le terrain
  • Echanges en sous-groupes dans un processus de co-construction
  • Jeux de rôle
  • Repères théoriques s’articulant avec les situations amenées par les participants

Prérequis

Avoir suivi une formation sur le burn out de ce type (voir exemple) suivie au CFIP ou ailleurs.