Management et leadership
B.A-Ba du Management pour jeunes managers

Formateur(s): Alexandra BORG

Parce que la qualité de la relation avec son chef est le premier facteur de motivation mais aussi de démotivation, parce que souvent le manager se sent seul face à ses questionnements et difficultés, parce que le people management est un art souvent délicat, il est sain de s’autoriser à prendre le temps de se poser les bonnes questions par rapport à son métier de manager.

Cette formation de 2+1 jours vous offre la possibilité de visiter ou revisiter votre rôle de people manager, échanger sur vos pratiques, identifier vos points forts et points de vigilance, vous outiller notamment vis-à-vis de la délégation, et pratiquer l’assertivité de management, c’est-à-dire comment prendre sa juste place de manager face à ses collaborateurs.

Infos pratiques

Code : BBM118

Durée :
jour(s)

Date / Horaire :
Mercredi 03/10/2018
Jeudi 04/10/2018
Jeudi 25/10/2018
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Alexandra BORG

Prix (particuliers/non-marchands) :
465,00 €

Prix (entreprises) :
700,00 €

Inscription :
Clôturé

Formateur(s)
Alexandra BORG

Alexandra BORG

En savoir plus
A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

A la fin du programme, les participants pourront :

  • Mieux comprendre en quoi consiste le métier de "manager / personnel encadrant"
  • Développer leurs compétences en termes de délégation
  • Comprendre et améliorer leur relation aux autres, en particuliers à leur N-1
  • Recadrer, quand nécessaire, une personne dont le comportement sur le lieu de travail n’est pas adéquat
  • Mettre en œuvre une dynamique positive en donnant du feedback positif à leur équipe et en renforçant l’implication de chacun
  • Identifier leurs atouts, prendre confiance dans leur rôle, et identifier leurs points de vigilance

Contenu

  • Les grands domaines d’action du manager : planifier, organiser, animer et contrôler
  • La délégation responsabilisante : quand, comment et pour quoi ?
  • L’assertivité de management : comment prendre ma juste place de manager, sans être dans ni dans la manipulation, ni dans la fuite ou encore dans  agressivité
  • Le feedback constructif, tant positif que négatif grâce à l’outil DESC
  • Le leadership situationnel d’Hersey Blanchard : comment m’adapter à chacun de mes collaborateurs
  • Jeux de rôle pour mettre en pratique directement et apprendre en expérimentant
  • Auto-réflexion – Mes qualités et talents sur lesquels m’appuyer / mes points de vigilance et d’apprentissage

Public

Parce que le people management est un art souvent délicat, cette formation est pour vous si :

  • Vous avez été récemment promu(e) à un poste de manager, ou
  • Vous êtes responsable d’une équipe depuis un certain temps et autodidacte car n’ayant jamais pu bénéficier réellement d’une formation, ou encore
  • Vous avez une expérience certaine en people management et désirez re-parcourir les basiques afin de faire le point sur votre savoir-faire et savoir-être