Conduite, accompagnement et appropriation du changement
Objectiver le changement, se l'approprier et en être acteur

Formateur(s): Eric DEBOIS

Les organisations évoluent dans des environnements en mutation. Le changement est dès lors omniprésent. Il revêt de multiples formes : co-construit, négocié, imposé, progressif ou en rupture … Dans tous les cas, souhaité ou non, il est une réalité que l’on ne peut contourner et qu’il faut gérer avec compétence et courage. Afin qu’il se concrétise et aboutisse dans le respect des personnes, il est nécessaire de se l’approprier et de le vivre en acteur.

Infos pratiques

Code : OCA118

Durée :
2 jour(s)

Date / Horaire :
Lundi 10/09/2018
Mardi 11/09/2018
De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont, 153
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s) :
Eric DEBOIS

Prix (particuliers/non-marchands) :
310,00 €

Prix (entreprises) :
465,00 €

Inscription :
Clôturé

Formateur(s)
Eric DEBOIS

Eric DEBOIS

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

Pouvoir décoder et objectiver le changement afin d’en être acteur et de co-construire le nouveau paradigme.

Contenu

Durant cette formation-action, les participants seront invités à travailler sur leurs propres cas concrets (ils pourront toutefois travailler sur des cas fictifs proposés par le formateur s’ils le souhaitent).
Nous travaillerons sur le décodage du changement, l’exploration des représentations que l’on en a et sa mise en perspective (sens à long terme et/ou pour un ensemble plus large), afin de lui donner du sens.
Nous nous attèlerons à l’objectivation des avantages et inconvénients qu’il véhicule. Nous nous appuierons sur des expériences constructives du passé et identifierons les leviers que l’on peut utiliser. Nous chercherons à être force de propositions partenariales réalistes, à nous positionner en tant qu’acteurs, à concevoir des objectifs réalistes et des plans d’action.

Méthodologie

Accueil des émotions
Démarche pragmatique (avec apports théoriques lorsque nécessaire)

  • Analyse de cas
  • Conception de stratégies partenariales d’action

Public & prérequis

Vivre ou avoir vécu un changement au sein d’une organisation professionnelle.
Ce module s’adresse à tous les membres d’organisations vivant un changement.

Formations complémentaires

"Ecouter, communiquer, conseiller, encourager afin de co-construire le changement"
"Clarifier la vision du changement, constituer l'équipe de conduite et d'accompagnement, analyser le chantier du changement"
"Concevoir des stratégies de changement, les mettre en œuvre, évaluer les réalisations et ajuster"
"Communiquer le (et à propos du) changement"