Conduite, accompagnement et appropriation du changement
Mettre le système en 3D et en mouvement : visualiser et ressentir le changement

Formateur(s): Jeannine GILLESSEN

Le changement fait partie du vivant : il est nécessaire et nous bouscule. Que voulons-nous emmener du passé vers le futur avec lucidité ? Ce questionnement devrait se situer en amont de beaucoup de réflexions stratégiques.

Accorder l'attention au vécu en complément à nos constructions mentales en saisissant le système dans ce qu’il a de plus profond, au-delà des jugements et des peurs, permet de "trouver sens et confiance".

Infos pratiques
Formateur(s)
Jeannine GILLESSEN

Jeannine GILLESSEN

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A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur pressenti pour intervenir au sein de votre organisation.

Objectifs

Il est proposé de travailler vos situations professionnelles de terrain nécessitant de développer ou de valider un changement.

A partir de la réalité vécue et consciente, il s’agira d’élargir "le champ de la conscience, de la pensée et de l’action systémique" de manière créative et sensible.

Les constellations systémiques d’organisations et d’entreprises questionnent l’intuition et positionnant les aspects du système en 3D. Questionner le vécu, proposer du mouvement apporte une nouvelle dimension, confirmant, clarifiant ce qu’on ressent, ou apportant une nouvelle dimension imprévisible.

Cela permet d’identifier les ressources et les actions qui peuvent accompagner le changement en complément à des approches rationnelles.

Contenu

Les participants auront l’occasion de présenter la situation qui les préoccupent. Celle-ci sera traitée par l’animatrice et l’ensemble du groupe, dans une approche co-constructive, avec bienveillance, tout en garantissant la confidentialité des échanges.

La formation est orientée PRATIQUE autour du thème de la conduite du changement

  • décoder les enjeux de manière créative et sensible au service de l'accompagnement des individus, des équipes, des managers, des projets et de l'organisation comme par exemple: identifier les freins et activer les ressources, tester le bon leadership pour la situation, saisir les éléments liés aux résistances, questionner les valeurs, tester des options...
  • mieux comprendre et clarifier les dynamiques invisibles qui se jouent dans /entre les systèmes personnel, professionnel et organisationnel
  • percevoir l’entreprise comme reliée à un champ plus vaste

Méthodologie

Travailler l’ouverture au sensible = ouvrir le champ des possibles !

A partir de la pratique avec des supports théoriques concernant certains "principes systémiques".

L’approche innovante des constellations, développées en Allemagne, permet de visualiser et de ressentir les mécanismes présents dans une situation : nous utiliserons principalement cette approche.

Consteller permet de mettre une image intérieure en 3D et de percevoir la complexité profonde d’une situation du point de vue du metteur en scène (ici le client), d’élargir le regard à tout ce qui peut avoir un effet dans un contexte.

Il s’agit d’un outil concret, émergent, pragmatique avec un processus en 3 temps :

  1. Clarification de la situation et de l’objectif dans son contexte
  2. Expérience de représentation spatiale : mettre en scène des rôles et questionner les ressentis.
  3. Débriefings en lien avec la théorie des principes systémiques des CS

Public & Prérequis

Aucun si ce n’est d’accepter que cette formation nécessite un investissement personnel.

Cette formation s'adresse aux responsables, managers, coaches, consultants, médiateurs et toute personne intéressée par le thème dans le cadre de son métier.

Le fait de proposer 2 journées/plusieurs débuts de soirées à intervalle de 2 semaines permet :

  • de découvrir cette approche sur un plan pratique et théorique,
  • d’intégrer le travail et
  • d’avoir un feed-back et un suivi des situations abordées.