L’approche systémique et l’intervention stratégique en organisations (marchandes et non-marchandes) se proposent de comprendre les « équilibres » qui régissent les organisations.
L’approche systémique offre un outil de compréhension de la dynamique organisationnelle et un modèle d’accompagnement au changement à tous les professionnels internes et externes qui évoluent dans la complexité.
La spécificité du CFIP est de proposer :
Théorie générale de systémique - Introduction
Disposer des repères qui permettent de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation.
2 jours / 3 sessions par an
Développer son acuité à analyser une organisation - Repères pour le changement
Nous y présentons les différentes typologies d’organisations ainsi que les variables qui les constituent (structure, nature de l’environnement, jeu des acteurs, modes de gouvernance). Organisation de la compétence, organisation du pouvoir,… Des exemples d’accompagnement de changements sont proposés par le formateur.
6 jours
L’approche systémique, interactionnelle et stratégique dans les organisations
Ce module propose une démarche et apporte des méthodes concrètes et innovantes pour conduire des interventions systémiques individuelles et collectives dans les organisations. L’approche de l’Ecole de Palo Alto constituera la référence essentielle.
8 jours
Supervision et certification
4 séances collectives de 3h. Un travail rédactionnel est demandé aux candidats à la certification CFIP. Il est présenté devant un jury d’experts.
4 séances collectives de 3 heures