Fabrice SIMON
Formateur-intervenant en RH : développement des talents, gestion du changement et de la performance, description de fonction et élaboration de référentiels de compétences, mise en place de systèmes d’appréciation, 360° feedback report, élaboration de plan de formation annuel, coaching et leadership, techniques de négociation, etc.
Accompagnement de Comités de Direction et de responsables RH pour la mise en œuvre de système de gestion par objectifs (MBO), élaboration et opérationnalisation de systèmes d’évaluation, élaboration de Plan Annuel de Formation, etc. Expérience en Coaching individuel.
Membre du collège de direction du CFIP.
- Mettre en place un système de gestion des plaintes
- Gestion de projet : techniques et communication
- Gestion par objectifs
- Etablir une politique de développement des RH dans son organisation
- Comment élaborer un descriptif de fonction
- Comment élaborer un plan de formation
- Comment maximiser le transfert des acquis de formation
- Comment mettre en place un système d’évaluation
- L’évaluation à 360° comme outil de développement
- Gérer les collaborateurs à distance et dans le cas du télétravail
- Comment organiser le transfert des savoirs entre seniors et juniors ?
- MBTI et leadership
- MBTI et évaluation
- Mise en place d'une politique de RH dans les petites organisations