Travailler en réseau

Les réseaux sont à la mode… Gage d’efficacité pour certains, de perte de temps pour d’autres.

Qu’en est-il vraiment? Que suppose le travail en réseau? Quelles sont les conditions propices à l'émergence de dynamiques de réseau? Qu’est-ce qui freine ou facilite la coopération? Comment démarrer un réseau, l’animer, le faire durer?

• Réfléchir sur son expérience de travail en réseau
• Identifier les conditions, les compétences et les ressources nécessaires au travail en réseau
• Se donner des balises pour mieux travailler en réseau sans y diluer ni son énergie, ni son identité
• S’interroger sur les outils de travail en réseau

Point sur les concepts: réseau, partenariat, pratiques participatives, collaboratives, …

Identités et appartenance: une tension dynamique,

Croiser verticalité et horizontalité: une question de méthode,

Les enjeux: du point de vue de l’efficacité professionnelle, du point de vue de l’institution, du point de vue sociétal,

Les limites du travail en réseau,

Réseaux: à animer !  La place de l’humain,

Internet et la communication en réseau.

Participative, structurée autour des principes du fonctionnement en réseau: parler de réseau tout en vivant une expérience de réseau !

Réflexive, et permettant d’explorer l’un des outils phares du travail en réseau: l’écriture de l’expérience.

Tous les outils et concepts présentés feront l’objet d’une expérimentation par les participants et d’un débriefing destiné à ancrer les apprentissages réalisés.

Toute personne ayant une pratique minimale du fonctionnement en réseau (être membre, animateur, avoir des exemples, ...)