Accueillir de nouveaux collègues: partager les compétences

Recruter et engager un nouveau collaborateur est toujours une démarche périlleuse.
Cela mobilise du temps, de l’énergie et des finances au sein de l’organisation.
La mission de recrutement ne se termine pas lors de la signature du contrat, mais lorsque le nouveau collaborateur est intégré et a acquis les compétences nécessaires à effectuer son travail.

La formation envisage l’accueil de nouveaux collaborateurs, aborde les relations entre les anciens/nouveaux, favorise l’intégration et l’acquisition des compétences via le tutorat (transfert des compétences au sein d’une organisation).