Constellations systémiques d'organisations et d'entreprises

Travail pratique de vos situations avec les constellations systémiques: un processus de présence, de résonnance et de co-création

Une constellation systémique est un processus qui fait émerger un «savoir implicite».

La capacité de présence, de résonance et les croisements de savoirs explicites et implicites permettent l’émergence d’une nouvelle vision.

On pourrait dire qu’au travers d’un travail de constellation un savoir «par expérience» émerge sans qu’il soit «déformé» par la conceptualisation.

Ce phénomène est appelé la «perception représentative» (Matthias Vargà von Kibéd) 

Les participants peuvent vivre des ressentis et dire des choses dont ils n’ont pas été informés lorsqu’ils représentent un élément du système.

Comment les représentants obtiennent-ils leur connaissance ?
Comment leur réaction est-elle élaborée ?
Comment se fait-il que le client et le praticien vivent ces réactions comme importantes et significatives ?

Réponse: par une sorte de «coproduction», un ensemble  d’interactions entre le cerveau, le corps et l’environnement. Dans notre développement, nous vivons les relations au travers d’interactions corporelles bien avant de pouvoir parler et raisonner rationnellement. Nous avons la capacité de faire appel à cette compétence tout au long de notre vie.

Une constellation est une sorte de «méditation collective» qui donne accès à une intelligence (collective) implicite. La force de vie émerge du silence, du calme et contient le potentiel pour un changement positif sur le plan personnel, relationnel et sociétal.

Domaines travaillés avec les constellations professionnelles:

• La réussite personnelle dans un contexte professionnel, thèmes en général explorés au travers de coachings explorant les dynamiques relationnelles et les positionnements personnels et leur effet sur la personne dans son milieu de travail
• La réussite concernant la réalisation des tâches dans l’organisation en tant qu’ensemble avec tous ses aspects de management, de développement, de gestion et de leadership, de stratégie et d’expertise

• Appliquer l’approche pour travailler vos situations et questions organisationnelles, d’équipes, de projets, de blocages
• Découvrir l’outil à partir de l’expérience
• Développer votre perception, vision et pensée systémique
• Utiliser vos capacités intuitives et les confronter analyses cognitives
• De développer une écoute profonde  pour les vécus aux différentes places dans le système: laisser parler le corps pour donner du corps à la parole

• Constellations de structures en lien avec d’autres approches (l’AT, la systémique, la PNL…)

 Et suivant la demande des participants

• Constellations de supervisions
• Constellations de diagnostics
• Constellations de vérifications d’options
• Constellations de résolutions…

A partir de l’expérience, accompagnée d’exposés théoriques et de discussions.

Par rapport à d’autres méthodes, l’approche des Constellations Systémiques part de la mise dans l’espace (en 3D) d’une situation avec l’aide de représentants choisis dans le groupe et se déroule selon 4 étapes:
- Interview avec le demandeur
- Mise en 3D «ressentir» (Einfühlen)
- Observation des liens
- Appréciation de l’expérience

L’essentiel devient perceptible grâce à la sensibilité, qui d’une certaine manière permet de
«Laisser parler le corps pour donner du corps à la parole».

Responsables d’équipes, managers, GRH, médiateurs, coachs, consultants, formateurs, intervenants, consultants internes ou externes; créateurs de concepts ou de produits ; gestionnaires de projet et responsables confrontés à des situations organisationnelles et/ou relationnelles complexes…